ما هي الخدمات التي يحتاجها المرضى وأين توجد الثغرات؟
قم بمراجعة المعلومات المتوفرة حول الطلب والاستخدام والإحالة والوصول مع القادة السريريين والتشغيليين لتحديد الأولويات لمزيد من التقييم.
™AK ALPHA DATAحافظ على سير الحياة في الاتجاه الصحيح™
الخدمات / استشارات الرعاية الصحية
جمع احتياجات المريض والعمليات اليومية والتكنولوجيا والمعدات والمساحة في عرض واحد. استخدم هذا الفهم لتقييم تحسينات الخدمة، والترقيات، والتوسع، بما يتماشى مع الأشخاص الذين تخدمهم مؤسستك.
قيمة الأعمال
قم بمراجعة المعلومات المتوفرة حول الطلب والاستخدام والإحالة والوصول مع القادة السريريين والتشغيليين لتحديد الأولويات لمزيد من التقييم.
افحص حركة المرضى والموظفين ومواقع الأقسام والمعدات المشتركة وعمليات التسليم قبل افتراض أن المبنى الأكبر أو الشراء الجديد هو الحل.
قم بتخطيط الآثار المترتبة على التوظيف والأنظمة والمعدات والمساحة وتكاليف التنفيذ والدعم المستمر حتى يتمكن القادة من مقارنة الخيارات الممكنة.
قم بمراجعة كيفية عمل الأقسام السريرية والإدارية وأقسام الدعم معًا عبر خدمات المرضى الداخليين والخارجيين. تحديد المسؤوليات المنفصلة، والعمل المتكرر، والفجوات في المعلومات أو الموارد.
تقييم الدور التشغيلي للسجلات الصحية الإلكترونية والواجهات والخوادم والشبكات ومحطات العمل والطابعات والأجهزة المتصلة. قم بتعيين التبعيات والأولويات للترقيات والموثوقية والدعم.
متابعة رحلة المريض من خلال التسجيل والرعاية وخدمات الدعم والمتابعة. قم بمراجعة عمليات تسليم الإدارات وحركة الموظفين والمعلومات والمعدات عبر المبنى.
افحص كيف تدعم الغرف ومناطق العمل ووضع المعدات والموارد المشتركة الرعاية اليومية. اكتشف ما إذا كانت إعادة تنظيم المساحة الحالية يمكن أن تحسن الوصول والتنسيق واستخدام المعدات.
حدد متطلبات التوظيف والتكنولوجيا والمعدات وسير العمل والمساحة لإضافة الخدمات أو توسيعها. قارن التحسينات ضمن البصمة الحالية مع الاحتياجات التي قد تستدعي التوسع المادي.
تنظيم المعلومات المتوفرة حول طلب الخدمة، والاستخدام، والإحالات، والانتظار، والقدرة، والتكاليف. ساعد القادة على تقييم الخدمات التي يحتاجها المرضى وما هي الموارد التي ستدعم تقديمهم.
نهجنا
يربط منظور المنظمة بأكملها سير العمل السريري، وأنظمة المعلومات، وتنسيق الأقسام، وتخطيط الخدمة. يساعد التقييم التعاوني على ترجمة الاحتياجات التشغيلية إلى متطلبات وأولويات عملية.
يتم تحديد التسليمات والموافقة عليها لمشروعك.
تعكس التوصيات احتياجات المريض والأولويات السريرية والتوظيف والميزانية والبنية التحتية الحالية والاستعداد للتغيير. ويتم تقييم الاستدامة المالية إلى جانب إمكانية الوصول والجودة والموارد اللازمة لتقديم الرعاية.
التدابير الممكنة، المختارة لتناسب أهدافك:
نقوم بتحديد نقطة بداية، والاتفاق على الأهداف، ومراجعة النتائج إلى جانب التنفيذ والتكاليف المستمرة. الوقت المفرج عنه يخلق القدرة؛ إنه ليس مدخرات نقدية تلقائيًا. يتم تقييم فرص الإيرادات جنبًا إلى جنب مع تكلفة تقديمها.
ابدأ بالإرشادات التشغيلية ومناقشات أصحاب المصلحة والسجلات المتاحة. يمكننا تطوير مفاهيم سير العمل والمتطلبات التشغيلية لبناء التغييرات؛ يتم تنسيق القرارات المعمارية والهندسية والتعليمات البرمجية والبناء مع المتخصصين المؤهلين. تظل القرارات السريرية مع القيادة السريرية. يتم تأكيد المشاركة المتخصصة والجدوى للمشاركة. نحن نتفق على المعالم الرئيسية، ونتتبع التبعيات، ونراجع الاستعداد حتى يتقدم العمل نحو تاريخ الانتهاء المخطط له. يتم تقييم فرص تسريع التسليم دون تجاوز التحقق الضروري أو إعداد الموظفين.
يساعد الذكاء الاصطناعي في البحث والتطوير والتوثيق الحالي لدينا. المراجعة البشرية وحدود البيانات المتفق عليها توجه استخدامها.